¿Qué sucede en una certificación de la Metodología de Lego Serious Play?

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¿Qué se hace en una sesión de Lego Serious Play?

Plantear una pregunta, construir un modelo y reflexionar son sólo algunos de los pasos de esta herramienta que utiliza como base las típicas figuras de LEGO.

Autor: Fernando Zúñiga

10/07/2014

Pero ¿qué se realiza realmente en un programa de formación de facilitadores en la metodología?

Hay que partir de la premisa que el programa consta cuatro días y tres componentes esenciales. En una primera etapa se aborda el llamado “Core o Corazón del Proceso” de LSP, es decir, el facilitador hace una pregunta, la persona responde construyendo un modelo que luego debe compartir para finalmente reflexionar.

En una segunda fase se abordan las técnicas de aplicación de LSP donde los participantes construyen modelos individuales y grupales, crean escenarios y conexiones entre los medios y simulan situaciones y decisiones.

Ya en una tercera etapa se enseña a implementar estrategias en tiempo real para un equipo, empresa o para un desarrollo personal.

Certificación de facilitadores de metodología Lego Serious Play del Instituto de Innovación Interdisciplinaria (iCubo) de la UDD.

Cabe destacar que en todo el proceso los participantes definen, representan, comparten y acuerdan la visión acerca del problema que se desea resolver mediante un modelo concreto.

Para esto disponen de una mesa de la teoría, reflexiones y preguntas y otra de la práctica concreta donde se simula lo que puede pasar a través de la utilización de legos.

Para Javiera Aldunate, directora de pregrado de Diseño Gráfico de la Universidad del Desarrollo y participante de la certificación de facilitadores de metodología Lego Serious Play, organizada por el Instituto de Innovación Interdisciplinaria (iCubo) de la UDD en conjunto con Bliss Agency, “por desconocimiento se puede ver como algo no serio pero en el minuto en que le das dos input o palabras claves se entiende que puede ser una oportunidad súper distinta y novedosa de adquirir conocimientos”.

“Uno de los objetivos más importantes que para mi cubre este programa es poder visualizar ideas. Y es que en el diseño tu transformas ideas etéreas en ideas concretas y creo que con esta metodología se permite hacerlo de manera muy rápida”, aseveró.

Lucio Margulis, consultor certificado en América Latina en sistema LSP y director de “Juego Serio“, añade que la idea es que los participantes definan un camino y lo atraviesen sin decirles por donde ir.

Asimismo, este tipo de talleres ponen foco a los problemas del presente. De este modo, a través del LSP los participantes pueden usar la experiencia de cada uno y compartirla con los demás, comprender qué piensa cada uno de su propia tarea y de la de los otros y transformar algunas de estas posibilidades en oportunidades operativas concretas, para implementarlas rápidamente, entre otros.

“Es importante señalar que la implementación de esta metodología en una empresa puede durar entre cuatro horas y dos días dependiendo la complejidad del tema y de lo que se quiera trabajar”, advirtió Margulis.

Julián Fuentes consultor en The Refinery Leadership Partners -empresa que desarrolla liderazgo en las organizaciones- y otro de los participantes del programa impartido por la UDD, agregó que “esta metodología tiene la particularidad de quebrar el paradigma de planear y hacer. Lo importante es no pensar tanto e ir construyendo en el camino”.

“Yo tengo clientes y soy el responsable del diseño y facilitación de programas de liderazgo por lo que esta es una herramienta tremendamente poderosa y entretenida para sacar reflexiones de cosas que para algunos pueden ser complejas. Con el LSP te puedes ir desde el coaching personal a un tema de identidad de equipo, planificación estratégica y temas sistemáticos de entornos”, aseveró Fuentes.

Está visión es compartida por el coach y consultor de Llave Creativa, Sergio Hernández, quien además advierte que “si bien hay algunas barreras respecto al tema de la innovación y su relación con los resultados y a usar herramientas y metodologías que sean un poco fuera de la caja, el LSP plantea el desafío de comunicar adecuadamente y desarrollar el potencial creativo”.

Para Lucio Margulis la implementación y auge de este método responde a que la gente ya no cree en las soluciones tradicionales y a que las organizaciones están cada vez más abiertas a innovar en un mundo que cambia constantemente.

 

¿Qué se hace en una sesión de Lego Serious Play? Plantear una pregunta, construir un modelo y reflexionar son sólo algunos de los pasos de esta herramienta que utiliza como base las típicas figuras de LEGO. Autor: Fernando Zúñiga 10/07/2014 Entender como se desarrolla una sesión de Lego Serious Play (LSP) pareciera ser difícil de […]

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Fechas del 2016 para la Certificación de Facilitadores de la Metodología de LEGO SERIOUS PLAY

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Junio:
-México del 21 al 24 de Junio con Robert Rasmussen y Lucio Margulis en paralelo
-USA Latino en Los Ángeles del 27 al 30 de Junio a Confirmar podría cambiar la fecha

Julio:
-Chile del 7 al 10 de Julio

Fechas del 2016
Septiembre de 2016
-Nicaragua del 7 al 10 de Septiembre:
-Panamá del 13 al 16 de Septiembre:

Octubre de 2016
-Barcelona 6 al 9 de Octubre
-Milan-Italia del 17 al 20 de Octubre

Noviembre de 2016
-Montevideo 7 al 11 de Noviembre
-Rio de Janeiro del 16 al 19 de Noviembre
-Medellín del 26 al 29 de Noviembre

Diciembre de 2016
-Bogotá del 2 al 5 de Diciembre
-Lima del 12 al 15 de Diciembre

Junio: -México del 21 al 24 de Junio con Robert Rasmussen y Lucio Margulis en paralelo -USA Latino en Los Ángeles del 27 al 30 de Junio a Confirmar podría cambiar la fecha Julio: -Chile del 7 al 10 de Julio Fechas del 2016 Septiembre de 2016 -Nicaragua del 7 al 10 de Septiembre: -Panamá […]

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Prensa sobre el Juego Serio

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JuegoSerioenlaContratapadelaVanguardiaparasubir-1

Entrevista en la Contra (Contratapa) de la Vanguardia, periódico de Barcelona

Lucio Margulis, creador y coordinador de juegos serios reales y virtuales

“Si queremos ser serios, debemos jugar más”

IMA SANCHÍS – 12/06/2009

El juego es la mejor manera de aprender.
Estoy de acuerdo, pero ¿qué es eso del juego serio?
De la misma manera que los niños aprenden y resuelven sus conflictos mediante el juego, lo pueden hacer los adultos.
Pero ya no somos niños, por desgracia.
Investigaciones en neurociencia han demostrado que hay una profunda relación entre las manos y la mente. Cada mano responde a uno de los dos hemisferios, el racional y el emocional, de manera que al expresarnos con las manos liberamos los pensamientos inconscientes y las emociones.
¿Y cómo se juega?
Hace ya algunos años que creé la consultora internacional Juego Serio y me asocié con Lego Serious Play para, mediante esas pequeñas piezas, poner a jugar y a resolver problemas a grandes compañías y gobiernos como el catalán, gallego, vasco y chileno, y organizaciones de todo tipo.

Para ver la Entrevista completa haga click aquí :
http://www.luciomargulis.com.ar/?p=123

 

Entrevista a Lucio Margulis en Reforma de México

Entrevista a Lucio Margulis en Reforma de México

Salen de líos jugando Lego

Una metodología desarrollada por la danesa Lego, ha puesto a jugar seriamente a directivos y empleados de firmas como la petrolera Shell, la tecnológica Google o el periódico El Clarín.
Se llama Lego Serious Play (LSP) y es una sistema que usa los clásicos ladrillos (bricks) de Lego para que empleados, colaboradores, socios, proveedores y directivos de una compañía creen, en pequeños tapetes de juego, un escenario de la empresa, que permite diagnosticar sus problemas, además de simular posibles soluciones.

Lucio Margulis, el primer consultor certificado en América Latina en sistema LSP, explicó que se trata de una herramienta cuyo objetivo es fomentar el pensamiento creativo a través de la creación de maquetas gráficas, que representan escenarios y problemas corporativos, a fin de “construir” posibles soluciones.

En una primera instancia los consultores certificado en LSP identifican cuáles son las problemáticas que enfrenta la compañía, apoyados en la información que la misma empresa proporciona.

Luego entregan un promedio de 146 piezas de Lego a cada persona y los ponen a escenificar la situación de la organización.

 

Entrevista en Reforma de México

Entrevista en Reforma de México

 

“Nosotros no damos la solución, son los participantes las que las crean”, dijo Margulis. La premisa de LSP es que un empleado puede aprender y enseñar a sus compañeros más en una hora de juego, que en varios meses de entrenamiento.

“Se ha comprobado que las manos se encuentran conectadas directamente con la mente y con la parte emocional”, aseguró el consultor argentino. A diferencia de las juntas tradicionales, con LSP se logra involucrar hasta a los empleados menos participativos, de una manera democrática.

“En las juntas (de trabajo) no todos los empleados hablan, por timidez, porque no creen que se les quiera escuchar o, simplemente, porque no tienen la suficiente habilidad para hablar”, detalló.Con Lego, dice, hasta los más reservados pueden aportar una solución intuitiva.

A veces los más callados son los que tienen una visión más clara del problema y la solución.

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Poniendo las Piezas Juntas

Poniendo las Piezas Juntas Management

Piecing things together

“What companies can learn from playing with LEGO© SERIOUS PLAY™” (The Economist)

 

22@Barcelona Crea Talent

22@Barcelona Crea Talent

Jul 5th 2007 WHEN recruiting at British universities, PricewaterhouseCoopers, a consultancy, presents candidates with an unusual exercise. They are asked to build a tall and sturdy tower using the smallest possible number of snap-together Lego bricks. Similarly, at Google Games, a recruiting event first staged by the search-engine giant in April, candidates are invited to build Lego bridges—the stronger the better. In each case, the company is trying to convey the idea that it offers a creative, fun working environment. “It was as much advertising as a way of trying to get recruits,” says Brett Daniel, a student at the University of Illinois at Urbana-Champaign who built the Google Games’ weakest bridge…..

Lego workshops are effective because child-like play is a form of instinctive behaviour not regulated by conscious thought, says Lucio Margulis of Juego Serio, a consultancy in Buenos Aires. This produces “Eureka” moments: a perfectionist who realises the absurdity of frustration over an imperfect Lego construction; the owner of a firm with dismal customer relations who models headquarters as a fort under siege; or an overbearing boss who depicts his staff as soldiers headed into battle. Even in the office, it seems, Lego has a part to play.

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lg_Ieco_NotaCUANDO JUGAR ES COSA SERIA
DOM 07/10/07 08:00 |
Una consultora danesa desarrolló una técnica de capacitación basada en el juego. Las empresas locales ya la están experimentando.
HOMO LUDENS. En Wal-Mart ya implementaron los talleres de Juego Serio.
Un grupo de empleados y directivos de una multinacional tiene que construir con piezas plásticas, algo que indique cómo ven a la compañía. Una empleada arma la figura de su jefe y el resultado es un muñeco enorme que vuelve aún más pequeña la de ella. Otra tiene que modelar a su jefe ideal. Los integrantes de un área de otra empresa deben construir en forma conjunta un puente que resulte lo más firme posible.

El Equipo de Wall Mart Jugando Seriamente

El Equipo de Wall Mart Jugando Seriamente

Todas éstas son situaciones vivividas en talleres lúdicos que utilizan una metodología creada por la firma danesa Lego Serious Play. Se basa en que los participantes construyan, metafóricamente, con pequeños ladrillos y piezas plásticas lo que quieren –y a veces no pueden– decir.
Así, a través de la inspiración y la imaginación son alentados a “pensar a través de sus dedos” para expresar diferentes problemáticas de la compañía, hallar posibles soluciones, proyectar y discutir estrategias o conformar equipos de trabajo.
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En la Argentina, esta metodología la está implementando Lucio Margulis que, tras viajar para capacitarse, creó la consultora Juego Serio, en sociedad con María Eugenia Rodríguez, directora de la empresa Milen.La primera empresa que utilizó esta metodología en el país fue Wal-Mart.

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mercuriolego1Lego se la “juega” con método que mejora trabajo ejecutivo
Se llama “LEGO SERIOUS PLAY“, y nació como un ejercicio interno de la compañía:
Implementado por empresas como Google y Shell, se trata del nuevo “fetiche” de los ejecutivos en el mundo. Asisten a talleres en los que juegan con piezas lego, para mejorar su desempeño laboral. El miércoles 27 se realizó uno en Chile.
Se trata de “LEGO SERIOUS PLAY”, una de las últimas y más comentadas iniciativas desarrolladas por la firma danesa, que el miércoles pasado tuvo su primer apronte en tierras chilenas, en la apertura del XX simposio de Percade.
En esa oportunidad, cerca de 500 chilenos asistieron a un taller dirigido por Robert Rasmussen, el creador de “SERIOUS PLAY”. En él, además de poner a prueba sus habilidades motrices, los asistentes tuvieron que desarrollar al máximo su imaginación y su capacidad de trabajo en equipo.
UN ÉXITO Cerca de 500 personas asistieron al primer taller de Lego. Nunca se había hecho uno tan grande.

0831B01102_3En el mundo, la iniciativa es tan popular, que distintas entidades están reclutando a sus futuros empleados, utilizando la técnica. PricewaterhouseCoopers, por ejemplo, ha pedido a sus postulantes construir torres altas y fuertes, usando el menor número de ladrillos de Lego posible. En abril pasado, en tanto, quienes querían formar parte de Google, debían pasar una prueba de fuego: utilizar legos para construir puentes en miniatura.

El sistema funciona haciendo que los participantes del taller se agrupen de a cuatro o seis personas, para luego invitarlos a pensar en algún tópico relevante desde el punto de vista empresarial. “Se les plantean preguntas, y la idea es que en vez de responderlas, ocupen sus habilidades para construir la respuesta con los LEGO”, dice Robert Rasmussen, el creador. Una vez terminada la construcción, los participantes comienzan a explicar sus ideas y a conocer cómo funcionan las del resto. “El sistema permite que todos los asistentes tengan el mismo nivel de intervención”, agrega el ejecutivo.
El “juego” persigue resultados concretos. Por lo mismo, no se trata de que cualquier empresa ponga a sus trabajadores a armar figuritas. Detrás del sistema existe una metodología patentada por Lego, que se está implementando alrededor del mundo.

El ideólogo de “LEGO SERIOUS PLAY” asegura que entender cómo funciona el sistema es complejo, pero que sus resultados sirven para identificar problemas en la organización o para hacer más confortables los ambientes de trabajo.

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Entrevista a Lucio Marguis de Juego Serio en la Voz de Asturias por MARCOS GUTIERREZ (18/10/2009)

EDAD Y LUGAR DE NACIMIENTO 41 AÑOS, EN BUENOS AIRES
FORMACION LICENDIADO EN CIENCIAS DE LA INFORMACION, ES PROFESOR DE CREATIVIDAD E INNOVACION EN ADEN BUSINESS SCHOOL EN LATINOAMERICA
CARGO LUCIO MARGULIS TAMBIEN ES FORMADOR CERTIFICADO DE LEGO SERIOUS PLAY
¿De dónde viene el concepto serious play?
– El concepto tiene dos raíces. Por un lado, en EEUU surgió en una época de auge de ciertos videojuegos de temática y contenidos violentos. En la propia industria se anticipó la posibilidad de utilizarlos para fines más edificantes. Así surgió, casi sin proponérselo, un videojuego como Sim City, con un contenido más educativo. Casi al mismo tiempo, la empresa Lego descubre lo que se llamaría Serious Play que, a través de objetos tan concretos como piezas, se empleó para analizar problemas complejos. En un principio se utilizó en la empresa de modo interno para involucrar a los empleados en un proceso de reestructuración estratégica que se estaba llevando a cabo.

Creador de la Metodología de LSP

Creador de la Metodología de LSP

¿Qué es lo que el serious play puede hacer para mejorar la situación en una empresa– Permite ver distintas visiones de una misma compañía para luego construir una identidad común y, finalmente, desarrollar un escenario complejo. Permite simular situaciones que acontecen o han acontecido en el presente y pasado de la empresa y, además, anticipar problemas que pueden surgir en el futuro.

¿ Son receptivos los adultos a la hora de jugar para expresar un problema o definir una situación?
– El adulto, cuando tiene estas piezas delante, aunque en su vida haya jugado con un Lego, se siente atraído y le permite comunicarse más libremente. Ahora mismo estamos trabajando con Gobiernos, con corporaciones, con empresas y Universidades de todo el mundo y las respuestas son muy interesantes.
¿Qué ventajas presenta esta forma de diseccionar el interior de una compañía frente a otros sistemas de análisis más tradicionales?
– Hay varias ventajas. Cuando en una reunión convencional sientas a, digamos, ocho personas a una mesa, la agenda de la reunión la manejan una o dos de esas personas a lo sumo. En esas circunstancias gran parte de las personas que acuden a esa reunión se quedan sin aportar absolutamente nada. En este tipo de reuniones todos participan y aportan. Además se agiliza mucho la discusión y la toma de decisiones acerca de un tema. En un taller de estas características, asimismo, se toman decisiones complejas con compromisos de acción. Luego, por supuesto, está el hecho de que es muy divertido desarrollar este tipo de técnicas. Además, todo el mundo entiende el problema.

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LAS COMPAÑÍAS RECURREN A LOS “LADRILLITOS” PARA INTEGRAR EQUIPOS

Management – 14 de Noviembre de 2007
Compañías como Wal Mart, Mapfre y Cablevisión, entre otras, optaron por el clásico “Rasti” infantil para trabajar con sus equipos gerenciales la toma de decisiones y gestionar procesos de cambio. En la mayoría de los casos los participantes construyen lo que quieren decir y a veces no se animan.

infobaecdLa consigna fue “construir al jefe” con piezas plásticas, parecidas al clásico Rasti infantil. Uno de los ejecutivos participantes optó por hacerlo con un brazo atrás y otro adelante. Cuando tuvo que explicar por qué, dijo que cada vez que le daba una mano le sacaba la otra.
Lego Serious Play es una metodología de capacitación basada en el juego.
En la actualidad, ya lo implementan compañías como Mapfre, Cablevisión, Wal Mart e YPF Full.
Según aseguran desde la consultora, en un workshop de Lego salen a relucir aspectos que quizás nunca se dijeron.

Para la difusión corporativa, Lego Serious Play certifica consultores, los que ya suman 57 en 27 países. En la Argentina, el partner es Lucio Margulis, quien a partir de una alianza estratégica establecida con María Eugenia Rodríguez, directora de Milen Consultores, ofrece la herramienta a las áreas de RRHH de la compañías.
 

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tallerlegoacdAndalucía Compromiso Digital a la vanguardia en proyectos innovadores de formación
Bajo el lema “en una hora de juego se puede descubrir más acerca de una persona que en un año de conversación”, el proyecto Andalucía Compromiso Digital ha puesto su confianza en una metodología innovadora, atractiva, lúdica y creativa denominada “Lego Serious Play” para el desarrollo de un taller formativo en el Encuentro Anual de Voluntariado Digital.
La metodología Lego Serious Play está basada en investigaciones que han demostrado una conexión directa entre las manos y el área emocional de la mente y podría definirse como “cualquier herramienta, tecnología, técnica o juguete que permita a las personas mejorar la forma en que juegan en serio con la incertidumbre y que garantice el aumento de calidad de la innovación”.
Lucio Margulis, responsable de la empresa Juego Serio fue el encargado de ejecutar el evento y sacar lo mejor de los asistentes proponiéndoles retos que debían solucionar a través de construcciones con las piezas del famoso juego.

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LSP by Juego Serio Expansion Mexico

LSP by Juego Serio Expansion Mexico

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Artículo sobre el Juego Serio con LSP en Valor Económico de Sao Paulo:

Juego Serio en Valor Económico

Juego Serio en Valor Económico

Matéria Valor Econômico web

Juego Serio en los Medios Argentinos – Tiempo Argentino

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Lucio Margulis en Tiempo Argentino

Lucio Margulis en Tiempo Argentino

 

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Entrevista en la Contra (Contratapa) de la Vanguardia, periódico de Barcelona Lucio Margulis, creador y coordinador de juegos serios reales y virtuales “Si queremos ser serios, debemos jugar más” IMA SANCHÍS – 12/06/2009 El juego es la mejor manera de aprender. Estoy de acuerdo, pero ¿qué es eso del juego serio? De la misma manera […]

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